醫(yī)院藥學(xué)/醫(yī)院藥學(xué)部門如何迎接醫(yī)院分級管理的評審
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醫(yī)院評審就是按照醫(yī)院分級管理的標(biāo)準(zhǔn)對醫(yī)院的質(zhì)量進行院外評價。具體實施評審應(yīng)作好下列工作。
（一）建立醫(yī)院評審委員會 在各級衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，全國組成三級醫(yī)院評審委員會。
1．全國醫(yī)院評審委員會由衛(wèi)生部邀請地方評審委員會成員組成，負(fù)責(zé)制定與修定《醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》及實施方案，評審三級醫(yī)院的特等醫(yī)院，對地方各級評審委員會評審結(jié)果進行必要的復(fù)核；
2．省醫(yī)院評審委員會 負(fù)責(zé)評審二、三級甲、乙、丙等醫(yī)院；
3．地（市）醫(yī)院評審委員地 負(fù)責(zé)評審一級甲、乙、丙等醫(yī)院。
（二）醫(yī)院評審程序
1．自查申報 醫(yī)院根據(jù)《醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》先行自查，認(rèn)為合格后，向相應(yīng)的評審委員地提出申請 請求評審。
2．資格審查 由評審委員會根據(jù)醫(yī)院申報材料和平時的了解進行接受評審資格的審查，認(rèn)合格者才能參加評審。
3．考核檢查 評審委員會派出專家進駐醫(yī)院，按標(biāo)準(zhǔn)進行實際考核考查。
4．結(jié)論 評審委員會根據(jù)檢查結(jié)果對照標(biāo)準(zhǔn)，作出級別和等次評定結(jié)論，提交同級衛(wèi)生主管部門。
5．審批 評審委員會的報告，由同級衛(wèi)生主管部門審批。審批權(quán)限：
?。?)三級特等醫(yī)院，由衛(wèi)生部審批發(fā)證；
(2)二、三級甲、乙、丙等醫(yī)院由省、直轄市衛(wèi)生廳（局）審批發(fā)證；
(3)一級甲、乙、丙等醫(yī)院由地（區(qū)）衛(wèi)生局審批發(fā)證。
（三）獎罰 國家預(yù)算撥款和醫(yī)院收費標(biāo)準(zhǔn)，要與醫(yī)院評定的級別、等次掛鉤。達(dá)不到基本標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院，列為不合格醫(yī)院，不予通過，應(yīng)停止整頓或限期達(dá)標(biāo)，但平日考核中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，評審委員會可建議并經(jīng)同級衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)，對其重新評審。
實行醫(yī)院分級管理和醫(yī)院評審，有利于各級醫(yī)院科學(xué)技術(shù)水平和管理水平的提高，有利于醫(yī)院的現(xiàn)代化的實現(xiàn)。各級醫(yī)院應(yīng)根據(jù)醫(yī)院分級和分等的標(biāo)準(zhǔn)申報評審。醫(yī)院藥學(xué)部門應(yīng)以主人翁的態(tài)度全力以赴做好迎接醫(yī)院分級管理的評審，在思想上、組織上和和措施上做好自查工作。
1．思想上高度重視 醫(yī)院評審必然涉及醫(yī)院藥學(xué)部門，藥學(xué)部門工作質(zhì)量又直接關(guān)系到醫(yī)院評審的質(zhì)量，因此要樹立全局的觀念，把藥學(xué)部門視為醫(yī)院系統(tǒng)工程中的一個部分開展各項工作。同時，要認(rèn)識到評審不是目的，通過評審實現(xiàn)醫(yī)院管理包括醫(yī)院藥學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和現(xiàn)代化才是真正有目的。通過各種形式，將醫(yī)院評審的重要意義宣傳到藥學(xué)部門的全體工作人員，增加全體人員的參與意識和競爭創(chuàng)優(yōu)意識。
2．加強組織領(lǐng)導(dǎo) 醫(yī)院評審涉及藥學(xué)部門的各方面工作，開展自查必須調(diào)動全體工作人員的積極性，作為藥學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)是受院長委托全面負(fù)責(zé)醫(yī)院藥學(xué)工作的，因此要做好分工合作的工作，加強集體領(lǐng)導(dǎo)，把責(zé)任落實到人、工作落到實處。要充分發(fā)揮各室組負(fù)責(zé)人和骨干的工作積極性，進而帶領(lǐng)全員開展工作。
3．加大措施的力度 評審的自查工作量大內(nèi)容復(fù)雜，必須采取得力的措施逐一落實。依照藥學(xué)部的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項檢查落實，對于達(dá)標(biāo)的硬件如設(shè)備條件、工作條件、組織機構(gòu)、科研等能完善的盡量完善， 要以實事求是的態(tài)度正確對待，不可弄虛作假；對于達(dá)標(biāo)的軟件如管理制度、記錄資料必須健全和完善，達(dá)到規(guī)范化?！夺t(yī)院藥學(xué)部情況簡介》是提供評審的書面材料，也是對藥學(xué)工作的全面總結(jié)，主要內(nèi)容包括：組織與任務(wù);夫員分布概況；基本情況介紹；科研工作等。材料要簡明扼要反映本院藥學(xué)工作的重點成績與特色，并客觀地分析存在的不足。經(jīng)過全面的自查，對于發(fā)現(xiàn)的不足，特別是管理上的漏洞，一經(jīng)察覺必須積極主動，采取糾正的措施，作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的新起點。對于醫(yī)院評審專家提出的建議，應(yīng)抱著虛心的態(tài)度接受，將其作為指導(dǎo)性的意見改進今后本部門的工作。
4．學(xué)榜樣趕先進 醫(yī)院評審本身又起到鼓勵競爭爭先創(chuàng)優(yōu)，為了能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，可采取走出去請進來的方法，向已經(jīng)評審達(dá)標(biāo)合格的醫(yī)院學(xué)習(xí)，汲取它們成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以在較短時間內(nèi)取得成效。特別能請專家來指導(dǎo)檢查則會更為有效?？傊?，醫(yī)院評審是對醫(yī)院藥學(xué)工作的全方位檢查、考核與評價，如果能夠評審?fù)ㄟ^，不能驕傲自滿，應(yīng)以此作為契機使醫(yī)院藥學(xué)工作再上一個水平。若未能通過評審，不要氣綏自負(fù)，要鼓足干勁增強競爭意識，急創(chuàng)條件改進工作，向標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)院看齊。
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