成本效益分析
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成本效益分析是通過比較項(xiàng)目的全部成本和效益來評估項(xiàng)目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經(jīng)濟(jì)決策方法，將成本費(fèi)用分析法運(yùn)用于政府部門的計(jì)劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。常用于評估需要量化社會效益的公共事業(yè)項(xiàng)目的價值。非公共行業(yè)的管理者也可采用這種方法對某一大型項(xiàng)目的無形收益（Soft benefits）進(jìn)行分析。在該方法中，某一項(xiàng)目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，并進(jìn)行量化。
成本效益分析(Cost Benefit Analysis,CBA)
目錄 |
成本效益分析概念
成本—效益分析方法的概念首次出現(xiàn)在19 世紀(jì)法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱樂斯.帕帕特的著作中，被定義為“社會的改良”。其后，這一概念被意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托重新界定。到1940年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉斯 .卡爾德和約翰.希克斯對前人的理論加以提煉，形成了“成本—效益”分析的理論基礎(chǔ)即卡爾德——?？怂箿?zhǔn)則。也就是在這一時期，“成本—效益”分析開始滲透到政府活動中，如1939年國的洪水控制法案和田納西州泰里克大壩的預(yù)算。60多年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府投資項(xiàng)目的增多，使得人們?nèi)找嬷匾曂顿Y，重視項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)和社會效益。這就需要找到一種能夠比較成本與效益關(guān)系的分析方法。以此為契機(jī)，成本—效益在實(shí)踐方面都得到了迅速發(fā)展，被世界各國廣泛采用?！ ?/p>
成本效益分析法的原理
成本效益分析法的基本原理是：針對某項(xiàng)支出目標(biāo)，提出若干實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方案，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，計(jì)算出每種方案的成本和收益，通過比較方法，并依據(jù)一定的原則，選擇出最優(yōu)的決策方案?！ ?/p>
成本效益分析的步驟
在開始成本效益分析前了解成本現(xiàn)狀十分重要。你需要權(quán)衡每一項(xiàng)投資的利弊。如果可能的話，再權(quán)衡一下不投資會有什么影響。不要以為如果不投資成本就會變高。許多情況下，雖然新投資可獲得巨額利潤，但是不投資的成本相對更小。
對一項(xiàng)投資進(jìn)行成本效益分析的步驟：
1.確定購買新產(chǎn)品或一個商業(yè)機(jī)會中的成本；
2.確定額外收入的效益；
3.確定可節(jié)省的費(fèi)用；
4.制定預(yù)期成本和預(yù)期收入的時間表；
5.評估難以量化的效益和成本。
前三個步驟十分簡單明了。首先確定與商業(yè)風(fēng)險相關(guān)的一切成本——本年度主要的成本以及下一年度的預(yù)計(jì)成本。額外收入也許是由于顧客數(shù)量的增加或現(xiàn)有顧客購買量的擴(kuò)大。為了解這些收入的效益，一定要將與收入相關(guān)的新成本考慮在內(nèi)，最后就可以考慮利潤了?？晒?jié)省費(fèi)用顯得簡單一些，至少在某種意義上反映了利潤的增加，可直接計(jì)入利潤。然而，有時可節(jié)約費(fèi)用也有微妙之處，更難確認(rèn)?？晒?jié)約費(fèi)用可以來自各種渠道，以下列舉的一些渠道比較便于量化：
更有效的加工：這意味著減少加工過程需要的人數(shù)，或者說簡化加工步驟，甚至于縮短每一步驟所用的時間。
更精確的加工：要求減少修正錯誤的時間和盡量避免客戶的流失。
下一步，為以下兩個要素——即成本和收入或可節(jié)約費(fèi)用——制訂出相關(guān)一段時期內(nèi)的計(jì)劃。你希望何時該成本發(fā)生？成本的增量是多少？你期望何時獲得效益（額外收入或可節(jié)約費(fèi)用）？效益增值是多少？
成本效益分析舉例
某公司為了改善經(jīng)營，打算購買一套商業(yè)智能軟件，該公司用成本效益分析來判斷此舉是否正確。 1、在成本方面有：
軟件的價格成本， 雇用技術(shù)咨詢?nèi)藛T安裝和運(yùn)行軟件的成本， 培訓(xùn)軟件操作人員的成本， 2、在效益方面有：
提高了的業(yè)務(wù)流程（導(dǎo)致年度經(jīng)營總成本下降）， 由于信息供給更為有效，公司決策更為科學(xué)（導(dǎo)致額外的現(xiàn)金流）， 由于使用現(xiàn)代化軟件，員工士氣得到提升。 “成本效益分析法”的例子：假設(shè)你面臨，出國、讀研和工作，你該如何選擇？
1、出國
1）成本分析：每年20萬的投入×2～3年＝40～60萬；2～3年的海外生活，也許會對中國發(fā)展現(xiàn)狀感應(yīng)滯后 。
2）效益分析：回國后擬有10～15萬年薪，但考慮對未來就業(yè)市場的風(fēng)險預(yù)測，加權(quán)×60％；更獨(dú)立；掌握更多高新科技和管理辦法；會有更多海外關(guān)系。
2、讀研
1）成本分析：每年～2萬×2年＝2～4萬；經(jīng)過2年的校園生活，可能會畢業(yè)時會缺乏社會經(jīng)驗(yàn)
2）效益分析：比本科生每月～2千元薪水；研究問題的能力提高，思路要比本科時更開闊些
3、工作
1）成本分析：找工作階段成本大概3～4千元，但3年內(nèi)如果違約會損失1～2萬違約金；一般2～3年內(nèi)會在一家司任職；2年后可能會遇到學(xué)歷的限制
2）效益分析：在別人出國或讀研的兩年內(nèi)自己已經(jīng)有了大概5萬元儲蓄；工作中能學(xué)到很多實(shí)用的東西，辦事能力提高；獲得人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)?！ ?/p>
成本收益分析的主要方法
成本收益分析的三種主要方法：
1.凈現(xiàn)值法(NPV)
2.現(xiàn)值指數(shù)法
3.內(nèi)含報酬率法
這三種方法各有各的特點(diǎn)，具有不同的適用性。一般而言，如果投資項(xiàng)目是不可分割的，則應(yīng)采用凈現(xiàn)值法；如果投資項(xiàng)目是可分割的，則應(yīng)采用現(xiàn)值指數(shù)法，優(yōu)先采用現(xiàn)值指數(shù)高的項(xiàng)目；如果投資項(xiàng)目的收益可以用于再投資時，則可采用內(nèi)含報酬率法?！ ?/p>
成本效益分析在以下條目中被提及
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成本效益分析關(guān)鍵字
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